哈电机开启二次创业新征程

时间: 2016-03-18 16:15    来源: 未知   
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 哈电机在水、火、核“三个百万”项目的科研开发上,取得了重大打破,中标了白鹤滩8台1000兆瓦水电机组,自立计划制作的沁北1000兆瓦紧凑型汽轮发电机投产发电,三门核电AP1000国产化首台机组制作成功。在引水大泵、脉冲发电机、大型抽水蓄能机组的科研开发上,哈电机取得了卓越效果,打破了国外技能独占;自立计划制作的韩国党津潮汐发电机组、全空冷320兆瓦、全氢冷300兆瓦、200兆瓦级/60赫兹汽轮发电机商品相继投运。

 

如果说2015年哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司(以下简称哈电机)签约总额是年计划的101%,已经跨过沟壑上坦道的话,那么,“十三五”哈电机将使用立异思想,加速工业结构调整和转型晋级为打破口,在“十三五”时期完成年运营收入100亿元的展开方针,登上新台阶,开启新征程。  逆势搏击  哈电机“十二五”时期逆势搏击,在“做强主体,培养两翼”方针的指引下,活跃推动“四化”(集成化、多元化、世界化、信息化),在展开的道路上迈出了坚实的一步。  在这5年的时间里,哈电机构建了系统集成技能标准化、规范化、制度化的办理架构,掌握了水电站工程计划、施工计划及机组现场整体调试技能,具有了成套项目商务、技能和履行的才能,先后承当了秘鲁、巴拿马等6个国外水电成套项目,以及响水涧、溧阳等6个抽水蓄能电站成套项目。   

 

经过不断延伸世界商场开发的“触角”,哈电机取得了对外工程承揽的资格证书,5年来,共签定世界项目合同62个,签约额达84亿元,占公司运营订货额的28.2%,商品掩盖规划从37个增加到51个国家或区域。  在信息化建造方面,哈电机完成了以“出产办理”、“本钱办理”为基地的ERP主体建造,完成了对PDM/CAPP、出产计划、ERP供应链系统的事务掩盖;建立了事务的一体化管控系统。与此一起,哈电机深化推动两化交融,开发远程故障诊断系统,并依托饱满电站项目展开了技能效劳,信息化水平大幅进步。  精准定位  为了顺应国家展开战略请求,进步公司归纳竞赛实力,早在2015年下半年,哈电机就开端剖析研判内外部形势,找准方针定位,拟定“十三五”展开计划,确立了以立异为手法,以革新为动力来进步的基地优势的方针,在年头举行的职代会上,将二次创业作为起点,再上一流作为落脚点,精准策划公司展开新格局。  

 

哈电机董事长兼总经理邱希亮在承受我国工业报记者采访时说,施行二次创业,即是要在总结一次创业成功经验的基础上,推动公司完成新展开和新跨过,完成健康可继续展开。  革新就要改动观念,谋求新打破,在统筹计划“十三五”展开格局的基础上,哈电机拟定了科学的运营策略,抢抓商场机会。为了进一步进步用户满意度,叫响哈电品牌,哈电机全力推动“四个好”,即完成要害技能和主要商品研制的新打破,做到性能目标好;继续改善质量办理系统,做到商品质量好;继续推动按时化出产,做到交货成套好;优化效劳机制和人员配置,做到效劳好。  

 

加速转型晋级,就要做好工业结构调整加减法,完善上下游工业链,扩展事务规划。2016年,哈电机将加大新工业的开发力度,在泵类、军工等方面完成新打破。筛选落后产能,整理低效无效财物。一起,优化组织机构,进行流程再造,用立异股动办理进步,以革新激开展开生机。  跨过进步  为了推动二次创业取得实实在在的成效,哈电机从效益、商场、质量、科技立异等方面着眼,拟定了十项有用举措,全部进步公司归纳实力。  据介绍,哈电机将全部执行公司“十三五”科技展开计划,在做好超高水头、超大容量抽水蓄能机组要害技能开发的一起,进步轴流、贯流、冲击式,以及可变速机组的科研开发技能水平;推出具有自立知识产权的百万火电机组;在调相机研制方面,将建立相应的研制团队,力求技能目标和集成计划到达国内领先,在核泵和循环泵的技能开发和商品总成计划、潮流能机组和高速永磁电机的试制等方面争创一流。  

 

哈电机一直不断优化商场运营策略,抢抓展开机会,坚持商场、项目、技能团队协同作战,2016年,更是清晰了重点项目的开发力度,从稳固惯例商场,进步燃机、核电商场占有率,活跃培养泵类、海洋能商场上下功夫,用技能、质量、成套交货、效劳等作业,进步用户的满意度。  商品质量是公司常抓不懈的重点作业之一。为了继续进步商品质量,哈电机拟定了“十三五”质量办理计划,完善质量系统建造和进程操控,用质量文明凝集全员提质量的一致。一起,以核电商品、抽水蓄能商品等项目为重点,展开商品质量进步工程,用“精密进程”,保证完成“精品结果”。  

 

据介绍,哈电机还将经过继续推动商品的按时化出产,强化效劳功能,执行安全出产责任制,来保证商品的优异、高效出产;为了进步经济效益,本着精简高效、面向商场的准则,大力推动公司展开革新,并坚持公司展开效果与员工同享,为员工办好事、办实事,进步全体员工合力攻坚的凝集力和战斗力,保证公司革新不断走向深化。  面临本年产量、运营收入等重要目标规划进步的有利机遇,哈电机党委将环绕基地,效劳大局,以策划好“十三五”展开新蓝图为基点,发挥党委的基地作用,把纪律建造摆在更加杰出的位

 


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